El arte de gestionar

el flujo de caja

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Detrás del 82 % de las empresas que no salen adelante por motivos financieros se encuentra la falta de capacidad de gestionar correctamente el flujo de caja, de acuerdo a un estudio de Jessie Hagen, del US Bank.

Si no se controla a conciencia estará cantado: la empresa tiene todas las papeletas para fallar al gestionar las entradas y salidas de efectivo, desde los créditos a las nóminas, pasando por los pequeños errores en contabilidad.

Pero la cosa va mucho más allá de sumas y restas, por no hablar de los múltiples problemas inesperados —auténticas sacudidas y batacazos— con los que te puedes encontrar.

Así que, sí, una buena gestión del flujo de caja es crucial para asegurar la salud financiera de toda empresa, pero ¿qué buenas prácticas existen al respecto? Vamos a sacar algunas conclusiones de cinco conversaciones que hemos mantenido con directores financieros, jefes de equipos de contabilidad y otros profesionales de finanzas que utilizan Pleo para gestionar el gasto de sus empresas.

A quién está dirigido:

  • CFOs
  • Tesoreros
  • Contables
  • Controllers

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